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李江涛讲师课程

李江涛 扁平化管理大纲--著名管理突破专家李江涛教授
企业扁平化管理
课程目标 本课程针对企业在当前宏观经济形势下，如何转型升级过程中，如何开展组织创新，通过学习并实施扁平化管理，实现人员素质提升和内部效率提升，推进企业战略和发展模
李江涛 《新经济环境下领导者战略思维与管理创新》
商业模式战略管理集团管控企业家李江涛
企业成长离不开领导者的战略思维和管理创新能力。在新的时代背景下、在新的经济环境下，领导者要了解经济大势、塑造战略思维、提高管理水平。 1、当前经济形势 （1）国内
李江涛 《商业模式设计与创新》
李江涛商业模式设计商业模式创新企业管理
课程背景：近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。 一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要
李江涛 《移动互联网时代的商业模式的设计与创新》
李江涛移动互联网互联网时代商业模式设计商业模式创新
一、 互联网+的认识 1、怎么看待互联网 2、互联网与传统企业的关系 3、互联网企业经典案例 4、对“互联网+”的观点和“互联网+”带来的启示 二、商业模式的基本
李江涛 《卓越领导之领导力提升》
卓越领导卓越领导力李江涛领导力
一、领导者与企业发展的关系 （一）领导者价值的认识 1、领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 2、领导是人们促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任
李江涛 《多元化企业战略管理和商业模式创新》
多元化企业战略管理战略管理企业战略管理商业模式创新李江涛
一、对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段： （1）生存阶段 （2）发展阶段 （3）可持续阶段 2、企业发展的两大问题： （1）企业如何避免失败？ （2）企业如
李江涛 《员工素养提升与企业发展》
李江涛员工素养员工素养提升企业发展
第一部分：当前的经济形势分析和企业的基本判断 1、世界经济发展的特点 世界的三个特点：新、危、变。 美国在重整，欧洲在衰落，日本在抗争，伊斯兰崛起，中国在腾飞。
李江涛 《股权激励与股权设计实战训练营》
李江涛股权激励股权设计管理专家李江涛
1、股权激励概述 （1）什么是股权激励 （2）股权激励的核心内涵 （3）股权激励的价值 ①股权激励对企业价值 ②股权激励对员工的价值 （4）股权激励成功的关键因素
李江涛 《顶层设计与企业超常规发展》
李江涛管理专家李江涛顶层设计企业超常规发展
1、简要的阐述管理学发展的关键环节，大周期管理维度分析； 2、研究战略管理的发展演化历程，阐述顶层设计出现的逻辑起点和路径； 3、研究商业模式的背景，发展阶段，主
李江涛 《新经济环境下企业战略管理》
李江涛新经济环境新时代企业战略管理
一、案例分析：认识战略的价值 （一）对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段：生存、发展、可持续 2、企业发展的两大问题：企业如何避免失败？企业如何发展壮大？ （
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