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面试讲师课程

王恺 非人力资源部门的面试技巧
人力资源非人力资源招聘面试
一、从校园招聘到校园面试 1、校园面试的3种形式 2、面试现场布置与氛围营造 3、校园面试的人员构成 案例分析：一次失败的校园面试 二、面试类型 1、结构化面试与
李大涛 金牌面试官--高效招聘与精准面试
招聘面试
第一讲：招聘面试技术与方法导论 1.招聘面试工作的重要性 2.招聘面试的准备工作 3.语言信息与非语言信息 4.高效面试的四个保障 第二讲：招聘面试设计合理的流程
卢云峰 《如何成就卓越招聘面试官》
人力资源招聘面试团队建设中层管理职业素养
课程内容纲要及安排： 上午 9:00-12:00 第一章 优化招聘面试管理 Ÿ 招聘决策：招聘岗位的工作分析（岗位胜任力模型运用） Ÿ 挖掘岗位工作价值，让岗位J
肖鑫梁 《人力资源管理基础知识与应用培训》
人力资源薪酬管理绩效管理培训管理招聘面试
《人力资源管理基础知识与应用培训》课程大纲 课程背景: 从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式，把人作为公司最核心的活力资源来加以开发，人力
李文政 招聘类-面试技巧
面试技巧
1、导入人才管理概念； 2、掌握如何梳理关键人才素质； 3、解决岗位合理配置问题； 4、掌握STAR行为面试法； 5、解决人才识别率低的问题（人才识别率提高20%
李文政 招聘类-面试提问问题
人才识别人才选拔招聘选人用人
1、掌握七个维度的招聘问题设置（基本情况、个人、智能型、行为型、坚韧性、道德性、专业性）； 2、掌握七个维度的招聘问题考察点； 3、掌握职业性向（工作作风）测试；
谢瑞宝 慧眼识人——招聘与面试技巧
人力资源招聘面试
课程时间：2天 课程大纲 第一讲：对招聘面试的正确认知 一、招聘在人力资源管理中的地位 1．人力资源工作的本质 解析：人力资源管理体系与框架 2．招聘是人力资源管
刘峰松 面试的识人技巧
招聘面试非人力管理人力资源识人
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卢云峰 《金牌面试官：如何卓越识人》
人力资源中层管理招聘面试职业规划教练技术
【课程背景】 当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角
吉丽颖 金牌面试官
招聘面试面试技巧面试官训练人力资源管理
课程大纲 【课程大纲】 一、结构化面试 1、 什么是结构化面试 2、 结构化面试的步骤与流程 3、 招聘3R原则在结构化面试中的具体体现 二、行为描述式面试技巧
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